Krakowska firma Ontia od 2005 roku zajmuje się tworzeniem systemów informatycznych dla instytucji kultury zarówno w Polsce, jak również za granicą. Specjalizuje się w programach do katalogowania i administrowania zbiorami oraz dodatkowo do przekazu eksponatów online. Ontia wychodzi naprzeciwko wyzwaniom współczesnych instytucji. Wspersonalizowanej spisie produktów/usług ma skrypty, które pozwalają na sprawne ewidencjonowanie i zarządzanie informacją o zbiorach. Systemy tezaprojektowane są stricte dla instytucji kultury i dostosowywane do ich wymagań. Elastyczność iindywidualne podejście donabywcy są tym, na co Ontia kładzie szczególny nacisk. Różnego typuinstytucje mają swoje wymagania i specyfikę, do których firma dopasowuje proponowane programy.Oferowane kody nie tylko spełniają polskie standardy,niemniej jednak również mogą zostaćprzekształcone wedlezaleceń kontrahenta. Wyspecjalizowane podejście i wiedza oparta na wieloletnim doświadczeniu pracowników firmy pozwala na udaną współpracę z licznymi instytucjami kultury. Ontia cieszy się zaufaniem nabywców oraz dodatkowo bardzo dobrą opinią na temat oferowanychkodów, które wdrożone zostały w wielu największych polskich muzeach. Firma ma możliwość się też pochwalić współpracą ze stowarzyszeniem Videomuseum - to konsorcjum muzeów orazinstytucji zajmujących się sztuką współczesną, którzy gromadząnieomalże 200 tysięcy zamówień.Stworzenie zaawansowanego technologicznie systemu idostosowanie go do specyfiki tej instytucji dostarczyło pracownikomspółki nieocenionego doświadczenia , a ponadto edukacji, którą w tym momencie wykorzystują działając na polskim rynku kultury. Najbardziej znanym systemem jest Musnet do katalogowania zbiorów. Wdrożony został zazwyczaj polskich muzeów. System ułatwia i usprawnia ewidencję , a oprócz tegokontrolowanie informacją o eksponatach, aefektywność oraz dodatkowo intuicyjność obsługi sąniewątpliwymi atutamiskryptu. Bardziej rozbudowanym programem, dostosowanym do szczególnych wymagań, jakie stawia sztuka nowoczesna i współczesna, jest Integra. Umożliwia skutecznie zarządzać wielkimi kolekcjami reprezentacji medialnych dzieł oraz zapewniacałościowe administrowanie prawami autorskimi. System, w kooperacji z Videomuseum  jest wdrożony m.in. w Centrum Pompidou w Paryżu i kilkudziesięciu innych muzeach sztuki nowoczesnej, a w Polsce - w Muzeum Narodowym wKatowicach. Ontia oferuje też program do przekazu kolekcji w sieci Internet - Navigart, zaradą którego własne zbiory publikuje Muzeum Historii Fotografii w Krakowie czy Europejskie Centrum Solidarności wKatowicach. Navigart został wdrożony także w Centrum Pompidou oraz dodatkowo w Frac Picardie (Regionalny Fundusz Sztuki Współczesnej Regionu Picardii) i przeszło dwudziestu innych muzeach (lista na stronie Videomuseum) . System ten jest odpowiedzią o rosnące zainteresowanie prezentacją zbiorów przez Internet.a Interesującym systemem, który Ontia wprowadza na rynek polski, jest Mediastore dokontrolowania plikami multimedialnymi. Pozwala on nacałkiem szybkie porządkowanie plików cyfrowych , a ponadto sprawne nimi dysponowanie, a użytkownicy posiadająnieograniczony dostęp do danych z każdego miejsca na świecie. System jest nieoceniony jakodoradztwo procesu digitalizacji zbiorów muzealnych , a oprócz tego do zapewnienia bezpieczeństwa zdigitalizowanym zbiorom. Ponad to firma bez ustanku pracuje nad poszerzaniem indywidualnejoferty. Wirtualne Muzea Tematyczne czy aplikacje na urządzenia mobilne to jedne z najważniejszych rzeczy, nad którymi pracują aktualnie profesjonaliści Ontii. Odnośnik do strony firmowej Ontii: http://www.ontia.pl

http://www.katalog.city-barcelona.info/barcainf-168632.html

data: 23-12-2011 | szczegóły

Krakowska firma Ontia od 2005 roku para się tworzeniem systemów informatycznych dla instytucji kultury zarówno w Polsce, jak i za granicą. Specjalizuje się w programach do katalogowania i zarządzania zbiorami oraz do prezentacji eksponatów online. Ontia wychodzi naprzeciw wyzwaniom współczesnych instytucji. Wprywatnej ofercie posiada kody, które pozwalają na sprawne ewidencjonowanie i kontrolowanie informacją o zbiorach. Systemy tetworzone są stricte dla instytucji kultury i dostosowywane do ich wymagań. Elastyczność iosobiste podejście dokontrahenta są tym, na co Ontia kładzie szczególny nacisk. Różnego rodzajuinstytucje posiadają spersonalizowane wymagania i specyfikę, do których firma dopasowuje proponowane programy.Proponowane skrypty nie tylko spełniają polskie standardy,ale również mogą zostaćzmienione wedlezałożeń nabywcy. Wyspecjalizowane podejście i wiedza oparta na wieloletnim doświadczeniu pracowników spółki umożliwia na udaną współpracę z licznymi instytucjami kultury. Ontia cieszy się zaufaniem klientów , a ponadto bardzo dobrą opinią na zagadnienie oferowanychskryptów, które wdrożone były w wielu największych polskich muzeach. Firma ma możliwość się także pochwalić współpracą ze stowarzyszeniem Videomuseum - to konsorcjum muzeów , a oprócz tegoinstytucji zajmujących się sztuką współczesną, którzy gromadząniemal 200 tysięcy zamówień.Stworzenie zaawansowanego technologicznie systemu idopasowanie go do specyfiki tej instytucji dostarczyło pracownikomspółki nieocenionego doświadczenia oraz dodatkowo wiedzy, którą teraz wykorzystują działając na polskim rynku kultury. Najbardziej znanym systemem jest Musnet do katalogowania zbiorów. Wdrożony został w większości wypadków polskich muzeów. System ułatwia i usprawnia ewidencję , a oprócz tegoadministrowanie informacją o eksponatach, aużyteczność oraz intuicyjność obsługi sąniezbitymi atutamiskryptu. Bardziej rozbudowanym programem, dostosowanym do szczególnych założeń, jakie stawia sztuka nowoczesna i współczesna, jest Integra. Pozwala efektywnie zarządzać wielkimi kolekcjami reprezentacji medialnych dzieł oraz gwarantujecałościowe zarządzanie prawami autorskimi. System, w kooperacji z Videomuseum  jest wdrożony m.in. w Centrum Pompidou w Paryżu i kilkudziesięciu innych muzeach sztuki nowoczesnej, a w Polsce - w Muzeum Narodowym wBydgoszczy. Ontia oferuje także program do prezentacji kolekcji w sieci Internet - Navigart, zaradą którego własne zbiory publikuje Muzeum Historii Fotografii w Krakowie czy Europejskie Centrum Solidarności wKatowicach. Navigart został wdrożony też w Centrum Pompidou , a oprócz tego w Frac Picardie (Regionalny Fundusz Sztuki Współczesnej Regionu Picardii) i przeszło dwudziestu innych muzeach (lista na stronie Videomuseum) . System ten jest odpowiedzią o rosnące zainteresowanie prezentacją zbiorów online.a Interesującym systemem, który Ontia wprowadza na rynek polski, jest Mediastore dozarządzania plikami multimedialnymi. Pozwala on nacałkiem szybkie porządkowanie plików cyfrowych , a dodatkowo sprawne nimi dysponowanie, a użytkownicy posiadająnieograniczony dostęp do danych z każdego miejsca na świecie. System jest nieoceniony jakodoradztwo procesu digitalizacji zbiorów muzealnych oraz dodatkowo do obietnice bezpieczeństwa zdigitalizowanym zbiorom. Ponad to firma stale pracuje nad poszerzaniem osobistejoferty. Wirtualne Muzea Tematyczne czy programy na urządzenia mobilne to jedne z najważniejszych rzeczy, nad którymi pracują teraz fachowcy Ontii. Link do strony firmowej Ontii: http://www.ontia.pl

http://www.ontia.pl/

data: 29-12-2011 | szczegóły

Krakowska firma Ontia od 2005 roku para się tworzeniem systemów informatycznych dla instytucji kultury zarówno w Polsce, jak również za granicą. Specjalizuje się w programach do katalogowania i administrowania zbiorami , a ponadto do prezentacji eksponatów w Internecie. Ontia wychodzi naprzeciwko wyzwaniom współczesnych instytucji. Wosobistej ofercie ma programy, które pozwalają na sprawne ewidencjonowanie i zarządzanie informacją o zbiorach. Systemy tekreowane są stricte dla instytucji kultury i dostosowywane do ich wymagań. Elastyczność iosobiste podejście dokontrahenta są tym, na co Ontia kładzie szczególny nacisk. Różnego styluinstytucje posiadają własne wymagania i specyfikę, do których firma dopasowuje proponowane programy.Proponowane programy nie tylko spełniają polskie standardy,niemniej jednak również mogą zostaćzmodyfikowane wedlewymogów nabywcy. Zaawansowane podejście i wiedza oparta na wieloletnim doświadczeniu pracowników firmy pozwala na udaną współpracę z licznymi instytucjami kultury. Ontia cieszy się zaufaniem klientów oraz bardzo dobrą opinią na temat oferowanychskryptów, które wdrożone były w wielu największych polskich muzeach. Firma może się również pochwalić współpracą ze stowarzyszeniem Videomuseum - to konsorcjum muzeów , a oprócz tegoinstytucji zajmujących się sztuką współczesną, którzy gromadząnieomalże 200 tysięcy prac.Zbudowanie zaawansowanego technologicznie systemu idopasowanie go do specyfiki tej instytucji dostarczyło pracownikomfirmy nieocenionego doświadczenia , a dodatkowo edukacji, którą teraz wykorzystują działając na polskim rynku kultury. Najbardziej znanym systemem jest Musnet do katalogowania zbiorów. Wdrożony został w wielu przypadkach polskich muzeów. System ułatwia i usprawnia ewidencję , a dodatkowoadministrowanie informacją o eksponatach, aefektywność , a dodatkowo intuicyjność obsługi sąbezdyskusyjnymi atutamiprogramu. Bardziej rozbudowanym programem, dostosowanym do szczególnych wymogów, jakie stawia sztuka nowoczesna i współczesna, jest Integra. Umożliwia z dobrym skutkiem zarządzać wielkimi kolekcjami reprezentacji medialnych dzieł oraz dodatkowo gwarantujecałościowe kontrolowanie prawami autorskimi. System, w kooperacji z Videomuseum  jest wdrożony m.in. w Centrum Pompidou w Paryżu i kilkudziesięciu innych muzeach sztuki nowoczesnej, a w Polsce - w Muzeum Narodowym wOlsztynie. Ontia oferuje też program do pokazu kolekcji w globalnej sieci Internet - Navigart, zaradą którego osobiste zbiory publikuje Muzeum Historii Fotografii w Krakowie czy Europejskie Centrum Solidarności wWrocławiu. Navigart został wdrożony też w Centrum Pompidou , a ponadto w Frac Picardie (Regionalny Fundusz Sztuki Współczesnej Regionu Picardii) i przeszło dwudziestu innych muzeach (lista na stronie Videomuseum) . System ten jest odpowiedzią o rosnące zainteresowanie prezentacją zbiorów on-line.a Interesującym systemem, który Ontia wprowadza na rynek polski, jest Mediastore dokontrolowania plikami multimedialnymi. Pozwala on nacałkiem szybkie porządkowanie plików cyfrowych oraz dodatkowo sprawne nimi dysponowanie, a konsumenci mająnieograniczony dostęp do danych z każdego miejsca na świecie. System jest nieoceniony jakowsparcie procesu digitalizacji zbiorów muzealnych , a ponadto do obietnice bezpieczeństwa zdigitalizowanym zbiorom. Ponad to firma nieustannie pracuje nad poszerzaniem osobistejoferty. Wirtualne Muzea Tematyczne czy aplikacje na urządzenia mobilne to jedne z najważniejszych rzeczy, nad którymi pracują aktualnie profesjonaliści Ontii. Odnośnik do strony firmowej Ontii: http://www.ontia.pl

http://www.bazastron.mistrzostwa-europy.de/23443/ontia-informatyka-dla-kultury/

data: 10-01-2012 | szczegóły

Planowanie, priorytety, komunikacja, raportowanie - te cztery czynności, a także wiele innych ma za zadanie wykonać dobry system EPM. Każdy zarządca domów i mieszkań musi planować swoją pracę jak i również mieć na uwadze wydarzenia, które mogą się pojawić niespodziewanie. Takie zadania najlepiej jest podzielić na ważniejsze oraz te mniej ważne. Bardzo duże znaczenie odgrywa też regularny raport oraz powiadomienia e-mail i sms o wszelkich zmianach. Doskonały program do zarządzania domami i mieszkaniami powinien posiadać to wszystko, by prace mogły przebiegać szybko. Nasz program został stworzony przez licencjonowanych zarządców domami i mieszkaniami z doświadczeniem a także spełnia wszystkie opisane wyżej kryteria. Oprogramowanie dla zarządców nieruchomości zostało przetestowane na dużej ilości renomowanych obiektów. Administrowanie nieruchomościami jeszcze nigdy wcześniej nie było tak łatwe.

http://www.propertymanager.com.pl/

data: 31-12-2011 | szczegóły

System zarządzania jakością opart i PN-EN ISO 9001 był wdrażany przez firmy zbrojeniowe. Specyfika tych firm wyklucza dostarczenie wadliwych wyrobów, konieczna więc była dokładna kontrola każdej pojedynczej sztuki wyrobu, aby zapobiec błędom. Wiązało się to z ogromnymi kosztami. Proces kontroli jakości był powiązany poważną ingerencją w produkt. Jedynie próba niszcząca mogła zaświadczyć o jakości wyrobu. Użycie metod statystycznych tylko nieznacznie poprawiło skuteczność kontroli. Wdrażanie systemów jakości dotyczących jedynie wybranych obszarów działalności nie umożliwiało zapewnienia właściwych parametrów wyrobów. Od czasu publikacji normy PN-EN ISO 9001 możliwa była stopniowa zmianę podejścia do jakości wyrobów. Głównymi korzyściami płynącymi z tych standardów są pomiędzy innymi: standaryzacja podejścia do wszystkich dostawców niezależnie od charakteru dostarczanego produktu, wybór standardy w zależności od wielkości wykonywanych zadań, ideę zapewniania jakości jako uzupełnienie dla kontroli końcowej, uwzględnienie pozaprodukcyjnych czynników wpływających na jakość. Użycie uniwersalnego podejścia do wszystkich dostawców pozwoliło na kooperację między kontrahentami przez możliwość bezpośredniego przepływu informacji i dokumentów bez konieczności ich dostosowywania, większą kompatybilność systemów, traktowanie problemów z jakością jako spraw naturalnych. Początkowe cele wdrażania systemu jakości skupiały się na redukcji kosztów związanych z jakością przez lepsze monitorowanie procesów produkcyjnych, zapobieganie występowaniu błędów , a oprócz tego efektywniejszą kontrolę w trakcie produkcji. Dotychczasowy akcent położony na kontrolę odbiorczą , a dodatkowo produkcję został przeniesiony na potencjalne powody powstawania braków - wadliwe materiały, brak szkoleń pracowników, nieprawidłowe działanie procesów, błędne ustawienia maszyn, itp.  

http://www.moda.totu24.pl/2011/08/07/akredytacja-laboratoriow-iso-9001/

data: 31-12-2011 | szczegóły

Zarządzanie jakością jest nowym zjawiskiem. Wyrafinowane cywilizacje, które poparły sztuki i rzemiosła pozwoliły nabywcom wybrać produkty spełniające wyższe standardy jakości niż zazwyczaj produktów. W społeczeństwach, w których obowiązki sztuki mistrza (i analogicznie dla artystów) było prowadzić prywatne studio, kursy i nadzoru na znaczenie rzemieślników była zmniejszona w masowej produkcji i powtarzalnych metod pracy, zostało wszczęte. Misją było zbudowanie dużej ilości takich samych produktów. 1-szy w Stany Zjednoczone zwolennikiem tego podejścia był Eli Whitney, który zaproponował (wymiennej) części produkcji do muszkietów, a więc produkcji identycznych elementów i tworzenia linii montażowej muszkiet. Następnym etapem był promowany poprzez kilka ludzi, w tym Frederick Winslow Taylor inżynier mechanik, który miała na celu poprawę wydajności przemysłu. On jest czasem nazywany "ojcem naukowe zarządzanie". Był jednym z przywódców intelektualnych sprawność ruchową, a część jego podejście ustanowione kolejne Fundacji Administrowania Jakością, w tym dylematy takie jak standaryzacja i przyjęcie udoskonalonych praktyk. Henry Ford był też istotny w doprowadzeniu procesu i praktyk zarządzania jakością do eksploatacji w jego linii montażowych. W Niemczech, Karl Friedrich Benz, bardzo często nazywany twórcą samochodu, prowadził podobne praktyki montażu i produkcji, choć prawdziwe masowej produkcji został prawidłowo zainicjowany w Volkswagen po II wojnie światowej. Od tego okresu, firm północnoamerykańskich, skupia się przede wszystkim na produkcji na niższe koszty o zwiększonej wydajności. Walter A. Shewharta w dużym krokiem w ewolucji na jakość administrowania poprzez wprowadzenie metody do kontroli jakości produkcji, z wykorzystaniem metod statystycznych, po raz 1-szy zaproponowana w 1924 roku. Stało się to podstawą do jego obowiązującej pracy na statystycznej testom jakości. W. Edwards Deming w przyszłości stosowane metody kontroli statystycznej procesu w Stanach Zjednoczonych podczas II wojny światowej, a tym samym z dobrym skutkiem poprawę jakości w produkcji amunicji i innych produktów o znaczeniu strategicznym. Jakość przywództwa przede wszystkim z punktu widzenia krajowej zmieniła się w ciągu ostatnich pięciu czy sześciu lat. Po drugiej wojnie światowej, Japonia zdecydowała się na poprawę jakości krajowych konieczne w ramach odbudowy gospodarki, i zwróciła się o radę Shewharta, Deminga i Juran, między innymi. W. Edwards Deming opowiadał Shewharta idei w Japonii od 1950 roku. Jest prawdopodobnie najbardziej znany ze osobistej filozofii administrowania ustanawiającego jakości, produktywności i konkurencyjności. On sformułował 14 punktów zainteresowania dla menedżerów, które są wysokiej abstrakcji poziom wielu jego głęboki wgląd

http://www.slubiwesele.prosta-strona.info/40315/ISO-9001-i-inne-normy-w-zarzadzaniu/art.html

data: 29-03-2012 | szczegóły

Zarządzanie jakością jest nowym zjawiskiem. Wyrachowane cywilizacje, które poparły sztuki i rzemiosła pozwoliły kontrahentom wyselekcjonować towary spełniające wyższe standardy jakości niż zazwyczaj towarów. W społeczeństwach, w których obowiązki sztuki mistrza (i jednakowo dla artystów) było prowadzić prywatne studio, warsztaty i nadzoru na znaczenie rzemieślników była zmniejszona w masowej produkcji i powtarzalnych metod pracy, zostało wszczęte. Celem było zbudowanie dużej ilości takich samych produktów. 1szy w Usa zwolennikiem tego podejścia był Eli Whitney, który zaproponował (wymiennej) części produkcji do muszkietów, a zatem produkcji identycznych elementów i tworzenia linii montażowej muszkiet. Następnym etapem był promowany przez wiele osób, w tym Frederick Winslow Taylor inżynier mechanik, który miała na celu poprawę wydajności przemysłu. On jest nierzadko nazywany "ojcem naukowe administrowanie". Był jednym z przywódców intelektualnych sprawność ruchową, a część jego podejście ustanowione kolejne Fundacji Zarządzania Jakością, w tym dylematy takie jak standaryzacja i przyjęcie udoskonalonych praktyk. Henry Ford był także istotny w doprowadzeniu procesu i praktyk zarządzania jakością do eksploatacji w jego linii montażowych. W Niemczech, Karl Friedrich Benz, częściej nazywany twórcą samochodu, prowadził podobne praktyki montażu i produkcji, choćby prawdziwe masowej produkcji został prawidłowo zainicjowany w Volkswagen po II wojnie światowej. Od tego okresu, spółek północnoamerykańskich, koncentruje się przede wszystkim na produkcji na niższe koszty o zwiększonej wydajności. Walter A. Shewharta w dużym krokiem w ewolucji na jakość zarządzania przez wprowadzenie metody do sprawdzeniu jakości produkcji, z wykorzystaniem metod statystycznych, po raz pierwszy zaproponowana w 1924 roku. Stało się to podstawą do jego bieżącej pracy na statystycznej sprawdzeniu jakości. W. Edwards Deming w późniejszym czasie stosowane metody kontroli statystycznej procesu w Stanach Zjednoczonych podczas II wojny światowej, a tym samym ze znakomitym skutkiem poprawę jakości w produkcji amunicji i innych towarów o znaczeniu strategicznym. Jakość przywództwa głównie z punktu widzenia krajowej zmieniła się w ciągu ostatnich pięciu czy sześciu lat. Po drugiej wojnie światowej, Japonia zdecydowała się na poprawę jakości krajowych konieczne w ramach odbudowy gospodarki, i zwróciła się o radę Shewharta, Deminga i Juran, między innymi. W. Edwards Deming opowiadał Shewharta idei w Japonii od 1950 roku. Jest całkiem możliwe, że najbardziej znany ze spersonalizowanej filozofii kontrolowania ustanawiającego jakości, produktywności i konkurencyjności. On sformułował 14 punktów zainteresowania dla menedżerów, które są wysokiej abstrakcji poziom wielu jego głęboki wgląd

http://www.plus.xn--dwik-7va39c.olawa.pl/artykul-351/ISO_9001_i_inne_normy_w_zarzadzaniu.html

data: 04-04-2012 | szczegóły

Szkolenia sprzedaż. Tutaj znajdziesz najlepsze programy szkoleń z zakresu technik sprzedaży, obsługi klienta, zarządzania sprzedażą, negocjacji handlowych. Programy zostały przygotowane i są prowadzone przez trenerów - praktyków związanych ze znaną warszawską firmą szkoleniową B&O NAVIGATOR. Prezentowane na blogu szkolenia są organizowane zarówno w formie otwartej (na wyznaczony termin szkolenia może zgłosić się każdy zainteresowany) jak i w formie zamkniętej dedykowanej konkretnej grupie handlowców z jednej firmy. W wypadku szkoleń zamkniętych termin, miejsce i czas trwania szkolenia jest ustalany wspólnie z klientem w zależności od jego potrzeb, dodatkowo trenerzy i B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa zapewniają dostosowanie programu szkolenia, jego zawartości merytoryczne do rzeczywistych potrzeb uczestników szkolenia oraz specyfiki branży.

http://szkoleniasprzedaz.pl/

data: 25-02-2012 | szczegóły

Tartaki, tartak,deski, drewno, więźba dachowa, tarcice, maszyny do drewna, obrabiarki do drewna, maszyny tartaczne, maszyny stolarskie, tartacznistwo, stolarka, stolaraka okienna, linck, b&z, stihl, makita, GHT, F.O.D, tartak warszawa, tartaki mazowieckie, tartak łódź, tartak lubuskie, tartak lubelskie, tartak pomorskie, tartak wielkopolskie, tartak śląskie, trak, trak tarczowy, tarki, traki ramowe, traki taśmowe, wielopiła, wielopiły, obrzynarki, cnc do drewna, linie technologiczne, drewno średniowymiarowe, drewno wielkowymiarowe, drewno tartaczne, drewno stolarskie, sona, dąb,jesion, świerk, jodła

http://www.tartaki.net/

data: 14-02-2007 | szczegóły

Portal wiedzy HR - zarządzanie kapitałem ludzkim, zarządzanie zasobami ludzkimi, kariera, rekrutacja, prawo pracy, zarządznia HR, HRM, HCM, ZZL, wzory dokumentów, wzory umów.Trendy HR. Wiedza nt zarządzania kapitałem ludzkim (HRM, HCM, ZZL)Rozwój i rekrutacja pracowników. Zagadnienia prawa pracyDokumenty, ustawy, słowniki pojęć, książki z zakresu HR

http://www.HRtrendy.pl/

data: 29-05-2009 | szczegóły